Psychologie a vztahy Kariéra

Typy motivace

Pro každého z nás má slovo "práce" svou zvláštní emocionální barvu, protože pro někoho je to oblíbená věc celého života a pro někoho je to nenávistné místo k vydělávání peněz, aby se zajistilo jejich živobytí, a proto někteří zaměstnanci potřebují motivaci.

Koncepce a typy motivace

Motivace je vnitřní touha jednat za účelem dosažení osobních cílů nebo cílů organizace. Je navržen tak, aby snížil napětí, které vzniká v reakci na potřebu nebo touhu získat něco.

Potřeba - původ motivů, nedostatek něčeho, pro normální život. V naší době je obvyklé rozdělit několik základních typů pracovní motivace:

  • Motivace materiálu.
  • Nehmatatelná motivace.

Každá z těchto kategorií je rozdělena do několika typů.

Druhy nehmotné motivace:

  • kariérní příležitost;
  • možnost uspořádání flexibilních grafických robotů;
  • právo hlasovat při rozhodování o významném podnikání.

Typy motivace materiálu:

  • přímé - bonusy, mzdové náklady, dary;
  • nepřímé - jídlo v podniku, výhody při nákupu bydlení, výhody pro cestování.

Profesní práce jsou navrženy tak, aby splňovaly nejen biologické, ale i sociální potřeby, protože kromě vydělávání peněz se člověk také snaží vytvořit dobré vztahy s každým, aby si vytvořil dobrý názor na sebe.

Typy motivace v psychologii

V psychologii se věnuje zvláštní pozornost motivaci, protože vám umožňuje ovlivňovat činnost jiných lidí. Takzvaná "umělá motivace" je účinek, který na vás mají jiní lidé za jiným účelem.

Hlavní typy motivace:

Motivace může být "od něčeho" - negativní a "na co" - pozitivní. Příklad takové motivace může sloužit jako dlouho známá technika "mrkve a hole", pokud dítě rozebírá rodiče, jeho motivace bude "z čeho" založená na negativních emocích a zkušenostech způsobených možnými tresty. V případě, že by mu dělal dobrou práci, pak by jeho motivace byla "co" na základě jeho pozitivních očekávání odměny za jeho práci.

V závislosti na zdroji mohou motivy zahrnovat také:

  • externí motivace - touha po akci vzniká jako důsledek některých událostí;
  • vnitřní motivace - touha jednat vzniká nikoliv kvůli vlivu vnějších faktorů, nýbrž kvůli obsahu samotné aktivity.

V oblasti personálního managementu a managementu existuje několik typů teorií motivace:

1. Obsah teorie motivace. Vycházejí z vnitřních motivů osoby pracovat. Jsou to ti, kteří nejlépe odhalují vztah mezi vznikem potřeby a způsobem, jakým je realizována. Tyto teorie zahrnují:

  • A. Maslowova hierarchická teorie;
  • teorie tří potřeb D. McClelanda;
  • teorie dvou faktorů.

2. Provádějte teorie motivace. Zaměřila se především na studium lidského chování v různých životních situacích. Zvláštní pozornost je věnována motivaci různých vnějších faktorů. Patří sem:

  • teorie spravedlnosti S. Aams;
  • teorie očekávání V. Vroom;
  • typy nehmotné motivace Porter-Lowova teorie motivace.

3. Teorie "zaměstnance". Tato skupina zahrnuje ty teorie, které odrážejí konkrétní vizi odborných činností každého zaměstnance:

  • teorie Jamese McGregora;
  • Z teorie

Všechny výše uvedené teorie, tak či onak, dokazují, že motivace dává lidské činnosti určitou účelnost. Dosažení těchto cílů poskytuje osobní obnovu fyzické a sociální rovnováhy a činí člověka jistější a úspěšnější.