Komerční nabídka spolupráce

Rozšířit hranice každé firmy by mělo zahrnovat spolehlivé partnery. Před kontaktováním potenciálního partnera s obchodní nabídkou spolupráce je nezbytné shromáždit o něm všechny potřebné informace a analyzovat je v porovnání s aktivitami vaší organizace. Orientace a specifika činností, cílů a požadovaných výsledků - to je to, o čem byste měli spojit své úsilí. Komerční nabídka spolupráce by měla být dobře promyšlená a připravená, takže byste se s touto otázkou neměla spěchat.

Obchodní návrhy na spolupráci se obvykle provádějí zástupcům různých organizací, podniků a firem. Snažíme se využít možnosti vzájemně prospěšné spolupráce. Pokud však jednáme na základě žoldářských cílů, je pravděpodobné, že návrh bude výše zamítnut. Nenechte se oklamat a nechte "prach v očích", protože dříve nebo později jste podváděli partnery, bude vyžadovat vysoký poplatek za tak smutný výsledek společné činnosti.

Kromě "průhlednosti" vašich záměrů byste měli věnovat pozornost slušnosti a spolehlivosti vašich potenciálních partnerů. Podnikatelský návrh spolupráce by neměl být udělán těm, jejichž pověst, mírně řečeno, nezažívá úspěchem. Jinak jste velmi ohroženi. Riziko je samozřejmě ušlechtilou příčinou, ale pouze pokud jsou pravděpodobné ztráty malé. Buďte rozumní.

Ne každý odborník pracující s klienty a partnery ví, jak kompetentně podat návrh na spolupráci. Forma nabídky spolupráce by měla být oficiálně podnikatelská. Pokud začnete s obchodní korespondencí, ve které shrnete podstatu svého návrhu, měli byste připojit dopis o návrhu spolupráce.

Pozitivní reakce na nabídku spolupráce závisí na tom, jak to děláte. Možná, že vy a váš budoucí partner se omezíte na korespondenci, po níž budete pouze diskutovat o některých podrobnostech a podepsat na schůzi všechny potřebné dokumenty. Pokud existuje řada otázek týkajících se návrhu, je lepší plánovat schůzku. Obchodní schůzka je nejúspěšnějším způsobem, jak nabídnout spolupráci. Je třeba se připravit na schůzku, udělat krátkou prezentaci, zdůraznit klíčové body tak, aby na nic nezapomnělo. Je lepší uspořádat schůzku v partnerské kanceláři, protože jste iniciátorem obchodního návrhu. Případně můžete uspořádat schůzku v neutrální oblasti, například v útulné kavárně. Setkání se doporučuje jmenovat ráno, například během oběda (od 12 do 15h). Společné jídlo spojuje lidi, takže proč tuto výhodu nevyužít.

Při přípravě návrhu spolupráce s prodejci, když jste iniciátorem, je důležité studovat prodejní trhy a nalézt nové potenciální partnery, kteří budou mít zájem o vaše produkty a vaši nabídku. Začněte tím, co poskytnete svým prodejcům. Mohou to být slevy, informace a technická podpora z vašeho hlediska, příležitost využít příslušné právní postavení atd. Váš návrh by měl být pro obě strany zajímavý a oboustranně prospěšný.

Návrhy výrobců na spolupráci jsou při hledání obchodních partnerů, investorů, mohou to být také nabídky na prodej, nákup obchodu, barter atd. Začněte obchodním dopisem, napište dopis ke spolupráci, shrnující podstatu vašeho návrhu.

Návrh na spolupráci v oblasti informací je relevantní pro ty, kteří chtějí rozšířit (v doslovném smyslu slova) hranice svého podnikání. Oslovte další regiony, okresy, města a dokonce i země. Účelem takové spolupráce je oznamování a zpravodajství o nových územích. Tato obchodní strategie je zpravidla založena na jejím zaměření a funkcích. Studium informací o kultuře více času bude vyžadováno pro region (město, zemi), jeho ekonomickou, politickou a sociální oblast. Hledání partnerů, kteří vás zajímají, bude trvat dlouho a trpělivě. Pokud je možné naplánovat služební cestu a osobně se setkat s potenciálními partnery, bude to skvělá možnost diskutovat o možné spolupráci.

Postarejte se o důležité body, jako je obchodní vzhled, obchodní etika a dostupnost vašich myšlenek. Může to zní hnusně, ale když něco prodáte, musíte se nejdříve prodávat. Naučte se, aby to bylo krásné.

• ← Kdy půjdu na mateřskou dovolenou?
• Konflikty v práci →