Podnikové poradenství
V zemích západní Evropy je situace v ekonomické sféře taková, že se tam daří malým podnikům, protože tvoří základ pro rozvoj středních a velkých podniků. V naší zemi se situace zásadně liší, protože malé podniky nemají pro svou činnost rozvinutou sféru služeb, zejména přímo konzultují.
Poradenství pro malé firmy
Poradenství je druh činnosti zaměřující se na poradenství výrobcům, kupujícím, prodejcům o široké škále otázek týkajících se finančních, právních, technických a odborných činností ( obchodní koučování ). Jejím cílem je pomoci vedení dosáhnout svých cílů, nebo jinými slovy, je možná jakákoli možná pomoc ve finanční, technologické a právní oblasti poskytované konzultanty k řešení konkrétního problému.
Každá z poradenských společností má své vlastní zvláštní zaměření, například finanční, organizační atd. Hlavním úkolem poradenství je analyzovat a zdůvodňovat vyhlídky na vývoj a využívání organizačních, technických řešení s přihlédnutím k problému klienta.
Význam poradenství pro úspěšný rozvoj a fungování drobného podnikání v dnešní době roste. To lze vysvětlit následujícími faktory.
- Vnitřní prostředí každé organizace je velmi závislé na faktorech rychle se měnícího vnějšího prostředí. Udržujte své specialisty na vývoj malých firem může být velmi drahé, takže ideální volbou bude pravidelné konzultace se specialisty.
- Probíhá proces specializace, který přeměňuje organizace na síťové formáty obklopené dobře rozvinutou informační strukturou vzhledem k jejich celkové vzájemné závislosti.
Konzultace v podnikovém plánu
Poradenská pomoc podnikům v České republice příprava podnikatelských plánů o vývoji, spočívá v popisu, modelování a optimalizaci vnitřních podnikových procesů. Umožňuje také přizpůsobit modely řízení nejlépe určitému podniku a implementovat je.
Konzultace se rovněž zabývají reengineeringem obchodních procesů, aby bylo dosaženo cílů stanovených v podnikatelském plánu. Následující zásady jsou založeny na reengineeringu:
- několik pracovních činností se spojí do jednoho, tj. proces je sám vodorovně komprimován. Podle odborných odhadů může horizontální komprese 10krát zrychlit výrobní proces;
- exekutorům v právu samostatně činit rozhodnutí o jejich činnostech, kvůli nimž dochází k vertikální kompresi procesů. Zaměstnanci, kteří získali širokou škálu pravomocí, se více zaměřují na svou práci, což vede k produktivnějším aktivitám.
Podnikové poradenské služby
Služby obecně přispívají k pozitivním změnám v organizacích. Nesmíme však zapomínat, že změny vždy ovlivňují zájmy zaměstnanců a někdy dokonce mohou způsobit nespokojenost. Proto zapojení konzultantů do tohoto procesu pomáhá částečně zmírnit současnou situaci. To je způsobeno určitou deformací 
mechanismy porušování zájmů osob pracujících v podniku a v důsledku toho snižuje úroveň jejich odporu. Poradenství hraje systémovou úlohu ve sféře služeb podnikání v životě podniku.
Jak již bylo řečeno, konzultační služby mohou být poskytovány ve všech obchodních oblastech podniku, které vyžadují zvláštní znalosti a výzkumné dovednosti. Současně malé a střední podniky potřebují především komplexní interprofesní poradenské služby, které jim umožní rozvíjet své činnosti a zvyšovat jejich konkurenceschopnost.