Přemýšlejte - to je přirozený majetek každého z nás. Avšak v závislosti na vývojovém prostředí, společnosti, fyziologických charakteristikách, tréninku se vše vyvíjí poměrně zvláštním způsobem. Myšlenka znamená schopnost absorbovat informace a vytvářet závěry. Co se týče strategického myšlení, zde jsou důležité nejen závěry, ale závěry, které přispějí k činnostem, které nám jako výsledek mohly mít prospěch.
Tento typ myšlení se nazývá dravost, předvídavost, osobní zájem, opatrnost, moudrost. Ale podstata všech synonym je stejná - schopnost vidět a vypočítat situaci v mnoha krocích dopředu.
Takže postupujeme k rozvoji strategického myšlení.
KomponentyZa prvé, musíme se ujistit, že všechny součásti zlikvidujeme tak, abychom vytvořili tento velmi počet.
Vize je první rys strategického myšlení. To je schopnost vidět situaci v jejím budoucím vývoji, schopnost odpovědět na otázku, co zítra povede k dnešnímu dni.
Mise je jasně definovaná. cíl .
Hodnoty - schopnost upřednostňovat, odstranit sekundární a nerozptýlený v milionech případů.
Příležitosti - schopnost najít výhody i v těch nejvíce nezávadných situacích.
CvičeníVzhledem k tomu, že princip strategického myšlení je situace v detailu, zvážit cvičení na vizualizaci. Představte si strom ve všech detailech.
Odesláno?
Nyní odpovězte na otázku, jaká je vzdálenost v metrech od dolní větve k zemi?
Jak hluboké jsou jeho kořeny v zemi?
Kdo žije ve své koruně, kořenovém systému?
Jak jeho větve vlna vítr?
Pokud budete muset odpovědět na tyto otázky, znamená to, že jste na počátku nepředstavovali strom. Nyní jim odpovíte, skutečně vidíte situaci v objemu.
Toto je vynikající cvičení pro utváření strategického myšlení, které se musí každý den opakovat pomocí analogií stromů. Tuto cvičení můžete uplatnit v podnikání, abyste viděli celou situaci, abyste zachytili všechny nejmenší nuance.
Kromě toho vám doporučujeme, abyste si ve svém volném čase vzpomněli na jakýkoli těžký životní úkol, s nímž jste se již vyrovnali. Mysli na tři různé způsoby, jak se z toho dostat. Ty by neměly být pouze rozhodnutí, ale také akce, které vám také přinesou výhodu ve zdánlivě ztracené pozici.