Psychologie a vztahy Kariéra

Kariérní management

Řízení obchodní kariéry v organizaci je jakýmsi racionálním určením podmínek pozice s ohledem na znalosti a přání samotných zaměstnanců. Kromě toho zahrnuje strategické řízení kariéry. To se týká i profesního rozvoje personálu nezbytným směrem pro organizaci.

Nyní je plánování podnikatelské kariéry nedílnou součástí řízení firem a podniků. Skládá se z cílů sledovaných jak zaměstnancem, tak podnikem, jakož i způsoby, jak je dosáhnout.

Pravidla pro řízení osobní obchodní kariéry zahrnují určité principy individuálního chování ohledně plánování a provádění kariérního postupu nebo profesního rozvoje. Klíčem kariérového řízení by mělo být ovlivnění mnoha osobních faktorů, včetně:

  • psychophysiological;
  • profesionální;
  • duševní;
  • sociodemografické, atd.

Za každou kariéru každého člověka jsou jeho osobní charakteristiky a jeho individuální životní historie a události, které se v něm odehrávají. Abyste mohli efektivně řídit svou osobní kariéru, nemůžete to udělat bez vypracování osobního plánu. Plán osobního života týkající se kariérního růstu se skládá ze tří hlavních složek:

  • hodnocení celkové životní situace;
  • stanovení osobních cílů na cestě k výšce kariéry;
  • soukromých cílů a podrobný plán k jejich dosažení, který by měl být dodržen;

Systém řízení kariéry

Systém řízení kariéry by měl zahrnovat:

  • cíle;
  • funkce;
  • technologie;
  • zásad;
  • struktura.

Všechny tyto strukturální prvky systému řízení kariéry by měly být propojeny a fungovat ve prospěch organizace. Počáteční cíle by měly vycházet z obecných cílů systému personálního řízení a měly by mít určité specifické rysy, přičemž by se měl brát v úvahu rozsah podnikání.

Metody řízení kariéry

Metody řízení - je souborem způsobů, jak ovlivnit vedoucí pozice na podřízených pozicích. Obvykle mohou být rozděleny do několika skupin.

  1. Organizační metody řízení - zaměřené na vztah v organizaci k dosažení konkrétních cílů.
  2. Metody ekonomického řízení - ovlivňují pracovníky vytvářením určitých ekonomických podmínek, které povzbuzují zaměstnance k práci.
  3. Sociálně-psychologické metody řízení - zaměření na využití sociálních faktorů. Zaměřuje se na řízení vztahů v pracovním týmu.

Principy řízení podnikové kariéry

Odborníci identifikují 3 skupiny zásad: obecné, zvláštní, individuální. Hovoříme o každém z nich podrobněji.

  1. Obecné zásady. Patří mezi ně čtyři základní principy řízení kariéry:
    • princip jednoty ekonomiky a politiky s výhodou politiky;
    • princip jednoty centralismu a nezávislosti;
    • princip platnosti a efektivity všech rozhodnutí vedení;
    • princip obratné kombinace obecných a místních zájmů s prioritou osobní řízení kariéry hodnotové zájmy vyšší pozice.
  2. Zvláštní zásady. Takové principy zahrnují takové pojmy jako:
    • konzistence;
    • perspektiva;
    • progresivita atd.
  3. Jednotlivé zásady. Určit požadavky, které jsou obsaženy v řízení kariéry, včetně například:
    • princip marketingu práce;
    • zásady profesního rozvoje;
    • princip konkurenční práce atd.