Hlavní teorie motivace v managementu jsou moderní a klasické.
Motivace znamená proces, který povzbuzuje člověka k určité činnosti, aby dosáhl cílů, a to jak vlastní, tak i organizace. Abychom stimulovali zaměstnance, je důležité ovlivnit jejich zájmy a umožnit jejich realizaci. K dnešnímu dni existuje několik teorií, které jsou široce využívány manažery různých společností.
Moderní teorie motivace
Mechanismy, které navrhli slavní psychologové z minulého století, se stále více stávají irelevantními, protože se společnost neustále vyvíjí. Moderní manažeři stále více používají procedurální teorie motivace, které berou v úvahu potřeby jako součást behaviorálního procesu spojeného s konkrétní situací. Člověk, k dosažení určitého cíle, rozděluje úsilí a zvolí určitý druh chování. Existuje několik moderních teorií motivace v řízení.
- Čekání Označuje, že člověk musí věřit, že dokonalá volba vám umožní získat to, co chcete.
- Nastavení cíle . Vysvětluje, že chování jednotlivce závisí na úkolu.
- Rovnost Je založen na tom, že během práce člověk porovnává své činy s jinými lidmi.
- Účastnické řízení . Dokazuje, že se člověk s radostí účastní práce organizace.
- Morální stimulace . Je založen na využití morální motivace k jednání.
- Materiální pobídky . Zahrnuje použití různých peněžních pobídek.
Základní teorie motivace
Častěji při výzkumu stimulačních faktorů člověka používají koncepty založené na studiu požadavků. Abychom pochopili mechanismy motivace pro určité činnosti, je důležité zvážit základní modely věcné a procedurální povahy. Hlavní teorie personální motivace v managementu naznačují, že vnitřní osoba potřebuje pro člověka důležitý stimul, a proto se manažeři musí naučit správně je porozumět. Je třeba poznamenat, že mnohé stávající systémy vyžadují zlepšení, aby mohly fungovat v moderním světě.
Herzbergova motivační teorie
V důsledku mnoha studií v různých podnicích americký psycholog zjistil, že pro většinu lidí není dobrý plat hlavním faktorem pro získání potěšení z práce, ale pouze jim brání v propuštění. Dvoufaktorová teorie společnosti Herzberg v managementu definuje dvě důležité kategorie, které jsou pro lidi perfektní motivací.
- Hygienické faktory . Tato skupina obsahuje důvody, které jsou pro člověka důležité, takže nechce přestat: sociální status, plat, politika šéfů, mezilidské vztahy a pracovní podmínky.
- Motivační faktory . To zahrnuje pobídky, které tlačí osobu k plnění svých povinností. Mezi ně patří: možný profesní růst, uznání úřadů, možnost kreativního přístupu a dosažení úspěchu. Spokojenost všech těchto detailů vám umožňuje motivovat osobu k práci.
Maslowova teorie motivace
Jedná se o jednu z nejpodrobnějších a nejkomplexnějších metod klasifikace lidských potřeb. Podle známého psychologa závisí kvalita života přímo na tom, jak lidé uspokojili své vlastní touhy. Maslowova teorie používají v managementu častěji než ostatní. Byla vyvinuta speciální pyramida, na jejímž základě jsou nejdůležitější fyziologické potřeby.
Maslow se domnívá, že k přechodu na schody je nutné splnit požadavky každého kroku. Je důležité poznamenat, že autor opakovaně zdůraznil skutečnost, že pyramida v jeho teorii motivace v managementu ztělesňuje touhy společnosti a nikoli konkrétní osoby, neboť všichni lidé jsou individuální a jak víte, důležitá pravidla mají výjimky.
McClellandova motivační teorie
Americký psycholog navrhl svůj vlastní model lidských aspirací, které jsou rozděleny do tří skupin: touha po moci, úspěchu a zapojení. Vznikají v průběhu života v důsledku získávání zkušeností, práce a komunikace s lidmi. McClellandova teorie řízení naznačuje, že lidé, kteří se usilují o moc, musí být motivováni tím, že dávají více prostředků a iniciativ k dosažení cíle, budování důvěry ve své schopnosti a schopnosti a motivování celého týmu k dosažení cílů.
Druhým bodem teorie motivace v managementu podle McClelland je potřeba úspěchu. Pro lidi usilující o úspěch je důležitý proces dosažení cíle i odpovědnost. Po obdržení výsledku se spoléhají na povzbuzení. Třetí skupina - lidé, kteří se zajímají o mezilidské vztahy, tak pro jejich motivaci musíte mít zájem o jejich osobní život.
Freudova motivační teorie
Známý psychoanalytik věřil, že člověk během svého života potlačuje mnoho tužeb, ale nikdy se úplně nezmizí a nevyjasní ve chvílích, kdy se člověk sám neovládá, například ve snu nebo v rezervách. Freud proto dospěl k závěru, že lidé nemohou plně pochopit motivaci svých vlastních akcí a ve větší míře se týkají nákupů.
Odborníci v managementu musí studovat podvědomí motivy spotřebitelů, snažit se odhalit jejich nejhlubší touhy a ne si všimnout toho, co je na povrchu. Freudova motivační teorie zahrnuje použití následujících výzkumných metod: bezplatné sdružení, interpretace obrázků, hry na hraní rolí a dokončení vět, které poskytují důležitější informace než běžné testy.
