Psychologie a vztahy Kariéra

SWOT analýza je moderní a efektivní metoda strategického plánování.

SWOT analýza se nazývá metoda strategického plánování, která identifikuje faktory vnější a vnitřní atmosféry respondentů, může pomoci vytvořit vysoce strukturované pochopení pracovních podmínek. Výsledek studie poskytuje příležitost k správným rozhodnutím. Takovou analýzu vysoce ocenili manažeři a obchodníci.

SWOT analýza - co to je?

K provedení takového rozboru nejsou potřebné rozsáhlé databáze nebo speciální školení, pokud má odborník informace o předmětu, snadno sestaví potřebné tabulky. Analýza SWOT je způsob, jak zhodnotit situaci, která je založena na čtyřsměrné studii:

  • Silné stránky - silné stránky;
  • Slabé stránky - slabé stránky;
  • Příležitosti - příležitosti;
  • Hrozby jsou hrozby.

Silné a slabé stránky - data v době studie. A příležitosti a hrozby jsou již vnější okolnosti, které se nemusí nutně dělat, vše závisí na rozhodnutém rozhodnutí. První takovou zkratku identifikoval vědec Kenneth Andrews na komerční konferenci v Harvardu, aby studoval změnu činnosti společnosti. Stalo se to v polovině minulého století, strategie byla používána v úzkém kruhu a dnes každý manažer může použít metodu SWOT.

metoda analýzy swotů

Co je SWOT analýza?

V praxi se používají následující principy SWOT analýzy:

  1. Systémový přístup.
  2. Komplexní přehled.
  3. Dynamický Všechny subsystémy jsou studovány ve vývoji.
  4. Srovnávací úvaha.
  5. S přihlédnutím k vlastnostem objektu.

Cílem analýzy SWOT je definice různých aspektů, které jsou považovány za vnitřní podmínky. Výhody této metody:

  1. Pomáhá vypočítat skutečné a možné síly;
  2. Analyzuje slabé stránky a hledá způsoby, jak je zlepšit.
  3. Zjistěte, co je výhodnější používat.
  4. Identifikuje nejkritičtější hrozby a vytváří dobrou obranu.
  5. Určuje důvody pro efektivní práci na trhu.

Analýza SWOT Nevýhody

Metoda SWOT analýzy neobsahuje tipy nebo odpovědi na položenou otázku, analytici již to dělají. Nevýhody této metody jsou podstatně menší než výhody, ale musí být také vzaty v úvahu:

  1. Výsledky závisí na kvalitě a množství informací, což není vždy možné plně poskytnout.
  2. Při vytváření tabulek nejsou vyloučeny chyby stroje: ztráta cenných faktorů, nesprávný odhad koeficientů.
analýza swotů

Jak provést analýzu SWOT?

Jak provádět analýzu SWOT? Schéma postupu je následující:

  1. Rozhodněte se, kde bude výzkum prováděn.
  2. Jasně oddělte všechny komponenty, sdílejte silné stránky a příležitosti.
  3. Nespoléhejte se pouze na vlastní názor, závěry musí být objektivní.
  4. Přilákat více lidí do práce, aby vznikl podstatný vzorek. Rovněž vytváří SWOT analýzu podniku.
  5. Použijte přesné znění, ne popisy, ale akce.

SWOT analýza - příklad

Na základě SWOT analýzy je formulován závěr o tom, jak by se měla organizace v budoucnu komerčně rozvíjet. Připravují se doporučení pro přerozdělování zdrojů napříč odvětvími. Tyto materiály se stávají základem pro vytváření obchodních a reklamních strategií, návrhů, které budou v budoucnosti kontrolovány a vylepšovány. SWOT analýza zahrnuje studium všech stran a vyhodnocuje je na stejných parametrech:

  • charakteristiky návrhu;
  • zkušenosti zaměstnanců;
  • studium zaměstnanců a řízení obchodních procesů;
  • přístup k financování;
  • dobrá organizace prodeje;
  • logika reklamní politiky;
  • výrobních nákladů.
analýza swotů, jak postupovat

Jak provádět analýzu SWOT - pokuste se přerušit proces do kroků:

  1. Studium životního prostředí . Hlavní otázka: jaké faktory ovlivňují podnikání?
  2. Analýza prostředí . Řada otázek by měla směřovat k identifikaci možných hrozeb a rizik.
  3. Matice SWOT . Získané informace jsou seskupeny ve čtyřech směrech.
  4. SWOT strategie . Průsečíky prvků jsou počítány, hlavní strategie je postavena na nich.
příklad analýzy swot

SWOT analýza - relevantnost

Metoda SWOT analýzy byla vypracována s přihlédnutím ke všem identifikovaným faktorům, které musí nutně souviset se vyvinutou strategií. Využití výsledků je přínosem pro rozvoj společnosti, pro úspěšný prodej a pro propagaci. Tato technika je velmi důležitá, dnes většina manažerů velkých firem provádí takové praktiky. SWOT analýza by měla poskytnout úplné odpovědi na tyto otázky:

  1. Má společnost silné pozice?
  2. Možný vylepšený vývoj?
  3. Slabé body vyžadující opravu?
  4. Užitečné schopnosti?
  5. Externí změny pomáhají dosažení cílů ?