My jsme byli všichni tak naučeni myslet jednosměrně, to neštandardní nápady Viděno jako něco geniálního, a někdy i šokujícího. To je důvod, proč se vývoj postranního, tj. Nestandardního myšlení, nedávno dostal velké pozornosti. Tato dovednost je obzvláště důležitá pro vrcholové manažery, protože na vedoucích pozicích je uvažování v standardních kategoriích pro podnikání obtížné.

Použití laterálního myšlení

V každé profesi jsou potřebné prvky tvořivosti, tato skutečnost je již dlouho známa, ale uznání bylo přijato pouze v podmínkách moderního trhu. První se pokoušel zefektivnit principy postranního myšlení, Edward de Bono. Již koncem šedesátých let minulého století dokázal posoudit vyhlídky otevřené kreativním přístupem k jakémukoli obchodnímu procesu. Dnes je jeho autorita v oblasti tvořivosti nesporná, takže stojí za to citovat několik tipů od Edwarda de Bono o vývoji postranního (nestandardního) myšlení.

  1. Zvažte každý úkol jako zcela nový, neumožňuje použití klišé a standardních řešení.
  2. Zobrazit pochyby.
  3. Zvažte obecné možnosti.
  4. Zohledněte nové nápady a rozvíjejte je.
  5. Hledejte nové vstupní body, které se mohou stát neočekávaným pilířem.

Také Edward de Bono je autorem recepce, nazývané "telefonní linka s podvědomím". Podstata toho spočívá ve schopnosti dát mozku naložený odpočinek. Například mistr sám miluje chodit na dovolenou, zahradnictví, poslech hudby nebo zpěv ptáků. Během takové uvolněné zábavy vysílá mozku odpočinku různé zprávy, které se nejčastěji vyznačují jejich nestandardními. Takový rozvoj myšlení mimo krabici Metoda pomáhá de Bono přijít s propagačními texty a propagacemi. Jednoduchost této techniky umožňuje, aby ji někdo použil, jen proto, že je pro svou účinnost vyžadováno, aby před ostatními byl mozek neustále naložený s něčím, pak by ostrý odchod od každodenního života skutečně přinesl výsledky.

Mimochodem, lidé s nestandardními myšlení byli vždy a oni vlastnili všechny vynikající objevy. Například významný fyzik Niels Bohr, který složil zkoušku, narazil na vyšetřovatele, když vymyslel 6 způsobů, jak použít barometr pro měření výšky věže. Mezi nimi nebyla žádná obecně uznávaná verze, která by studenta nudila tak, že se rozhodl vymyslet něco jeho vlastního.