Pojem vnitřní motivace znamená touhu osoby vykonávat jakoukoli činnost kvůli této činnosti samotné. Přichází na podvědomé úrovni a vyžaduje, aby osoba dosáhla svých cílů a cílů. Osoba je motivována interně, neovlivněna vnějšími motivy, ale je potěšen z práce.
Studie ukazují, že osoby s vnitřními motivačními faktory pravděpodobně uspějí v životě než ti, kteří jsou motivováni externě. Mají zájem o činnost a pro jejich vlastní potěšení se snaží co nejlépe dělat. Ti, kteří jsou motivováni zvenčí, nebudou vykonávat kvalitativně aktivity, které již zvenčí nepodporují. Například, když učíte dítě, aby udělalo něco pro bonbony, měli by rodiče vědět, že jeho činnost skončí v okamžiku, kdy sladkosti vyběhnou.
Většina psychologů podporuje teorii vnější a vnitřní motivace. Tato teorie je nejjasněji zastoupena v bihivioristických učeních. Je založen na osobě, která je ovlivněna vnitřními nebo vnějšími faktory. Příkladem tohoto tvrzení může být student, zatímco studuje pro radost z učení, je poháněn vnitřní motivací. Jakmile začne vidět jinou výhodu (rodiče si koupí kolo pro dobré známky), vyvolá vnější motivaci.
Toto učení je velmi důležité v organizaci práce. Je nezbytné, aby zaměstnanci posunuli své osobní ambice, aby dosáhli cíle. Metoda mrkve a tyčinky je samozřejmě účinná, avšak osobnostní zájem zaměstnanců o práci je důležitější. Interní motivace práce může zahrnovat následující aspirace: seberealizaci, přesvědčení, sny, zvědavost, potřeba komunikace, tvořivost. Externí: kariéra, peníze, status, uznání.
Psychologům se doporučuje rozvíjet zájem zaměstnanců o práci prostřednictvím školení o vlastní motivaci.
Cíle a cíle výcviku:
Tím, že řídíme vnitřní a vnější faktory motivace, vedení společnosti dokáže zlepšit psychologický stav zaměstnanců, a tím regulovat obchodní procesy.