Řešení některých problémů není vždy dostatečnou hloubkovou analýzou. Někdy je chytrý nápad snadnější zachytit v zuřivém moři nápadů, než z hladkého povrchu měřené přemýšlení. V tomto případě je použití techniky brainstormingu oprávněné, jehož účelem je rychle najít správné řešení.

Podstatou metody brainstormingu je kolektivní nárůst myšlenek, někdy i nejúžasnější. K tomu musí každý účastník vyjádřit co nejvíce možností a nejúspěšnější z nich je pak podroben vážnější analýze. Brainstorming je poněkud jako hra, a proto jsou myšlenky, které obvykle přicházejí s písknutím, díky této technice kreativní a efektivní.

Zakladatelem brainstormingu byl Alex Osborne, který předložil teorii, že mimořádné, ale čerstvé nápady zůstávají pohřbené pod strachem z nesouhlasu, posměchu a výčitky od kolegů či nadřízených. Právě proto koncepce brainstormingu kategoricky vylučuje hodnocení myšlenek ve fázi jejich vyjádření a pouze nejúspěšnější jsou podrobeny další analýze.

Zpočátku jsou všechny myšlenky umístěny jako ty, které mají právo na život, při aplikaci techniky brainstormingu je hlavní věcí nejdříve množství, nikoliv kvalita myšlenek. A pak se uskuteční obrácená transformace.

Účinnost brainstormingu

Účinnost brainstormingu byla opakovaně prokázána různými studiemi. Navíc navzdory převládajícímu stereotypu, že tato technika je vhodná pro lidi tvůrčích povolání, může být vhodný brainstorming aplikován ve všech oblastech, kde je zapotřebí efektivní řešení náročného úkolu. Dalším plusem této metody je, že brainstorming vám umožní shromáždit tým, zvýšit sebevědomí každého zaměstnance, který bude cítit důležitost svého názoru. V budoucnu lze jako cvičení pro řešení méně důležitých úkolů použít individuální techniky brainstormingu.

Brainstorming Stages

  • formulace problému Je velmi důležité vytvořit úkol, který vyžaduje rychlé řešení, takže v budoucnu se všichni budou pohybovat směrem ke stejnému cíli. Ve stejné fázi jsou vybráni účastníci a moderátoři;
  • generace myšlenek je hlavní etapa, během níž účastníci vyjadřují maximální počet řešení formulovaného problému. Je nutné stanovit čas pro tuto fázi, v podstatě je dostatek akademické hodiny;
  • Výběr a následné vyhodnocení vyjádřených myšlenek. Je velmi důležité, aby se tato část nestala podobností s předchozí. Nyní se účastníci, moderátoři a moderátoři musí shromáždit, aby střízlivě zhodnotili proveditelnost vyjádřených možností.

Typy brainstormingu

Vedle klasické metody brainstormingu je několik dalších odrůd:

  • individuální brainstorming. Na rozdíl od klasického brainstormingu je podstatou této metody, že každý účastník zapíše své myšlenky a pak je věnuje úvaze. Používá se v situacích, kdy není možné sestavit tým najednou;
  • brainstorming V tomto případě je publikum rozděleno do dvou skupin. Někteří účastníci kladou otázky nebo vytvářejí nápady a metodou brainstormingu Druhá skupina by měla zpracovávat příchozí rozhodnutí a odpovídat na otázky;
  • brainstorming. Účelem reverzního brainstormingu je zjistit nedostatky stávajícího systému. Stejně jako nápady může být kritika neomezená. Na základě identifikace problémů je kladen specifický úkol.

Je velmi důležité, aby brainstorming nevystupňoval do pravidelných setkání nebo setkání s anekdoty. K tomu je třeba přísně regulovat čas a zvolit vhodný potenciál, který bude schopen řídit konverzaci správným směrem.