Vedoucí lidé za nimi jsou talent, který je překvapivý, takže ho různí badatelé zvlášť studují. K dnešnímu dni existuje mnoho teorií, které by vysvětlovaly takovou vlastnost, nejnovější je variant založený na lidských emocích. Na první pohled se zdá, že tento předpoklad je směšný, ale při bližším zkoumání se jeho přiměřenost stává zřejmým.
Dlouho se věřilo, že čím vyšší je IQ člověka, tím chytřejší a úspěšnější, který činí tento ukazatel nejdůležitějším manažerem kvality. Ale postupně si začali všimnout, že tolik koeficientů a povinností, často vůdcové byli zbití a majitelé průměrných hodnot. Takže bylo zapotřebí vyvinout nový přístup, který vyústil v emocionální teorii vedení, což znamenalo využití nejen analytických dovedností k dosažení jejich cílů. Pro měření potenciálu člověka v takovém systému byl vynalezen nový indikátor - emoční inteligence vůdce, která charakterizuje schopnost porozumět pocitům jiných lidí a řídit je. To znamená, že to není osoba, která žije podle vůle smyslů, ale osobnost , schopný je ovládat za společné dobro. Proto jsou důležitými složkami takové inteligence:
To vše dělá emoční inteligenci (EQ) stálým společníkem vůdce z těchto důvodů:
Je zajímavé, že emoční teorie vedení vede k skutečnému umění řízení lidí, ke schopnosti posoudit každou situaci a zvolit si individuální styl chování. Může se skládat z osobnosti vůdce nebo může být diktována okamžitými podmínkami. Emocionální vůdci jsou flexibilnější, takže je pro ně snadné měnit jejich přístupy a míchat je jako karty na palubě, aby získali nejvýhodnější rozvržení.