Psychologie a vztahy Kariéra

Motivace jako funkce managementu

Funkce správy určují podstatu jakékoli organizace. Funkce samotné byly definovány v roce 1916 G. Fayolem, pak to bylo:

  • plánování;
  • organizace;
  • kontrola;
  • koordinace.

Ale zde chybí jedna věc: lidský faktor. Kvalita efektivity práce, úspěch každého podniku závisí na kvalitě práce všech zaměstnanců. A to již naznačuje motivaci.

Motivace jako funkce managementu je motivace, povzbuzení zaměstnanců k tomu, aby vykonávali své povinnosti co nejúčinněji, aby uspěli v celé společnosti.

Motivace má pouze jednu páku vlivu - formování motivů. Složitost motivace v managementu jako funkce managementu spočívá ve skutečnosti, že každá osoba má své vlastní hluboké motivace , s nimiž je nezbytné úspěšně působit.

Odrůdy motivačního vlivu

Motivace personálu jako řídící funkce může být rozdělena do dvou hlavních kategorií - ekonomických a neekonomických. Je snadné odhadnout, že ekonomický je peněžní odměna, bonus, zvýšení úrovně mezd.

Ne ekonomická motivace je složitější koule řízení. Zde jsou zájmy, motivy, potřeby, jednání každého jednotlivce navzájem propojeny. V prvé řadě jsou to organizační vlivy, které zaměstnanci umožňují cítit se v týmu, účastnit se činnosti společnosti. Navíc je to morální a psychologický dopad. To znamená, že manažer musí "hrát" o slabinách tohoto člověka a podávat jeho potřeby výměnou za dobrou službu. Například:

  • chvála;
  • schválení;
  • uznávání zásluh;
  • nebo pokárání.

Demotivátory jakéhokoliv řídicího systému:

  • nezasloužená kritika;
  • nesoulad mzdy s prováděnými úkoly;
  • přetížení nebo podhodnocení zaměstnance;
  • obsažení pracovních funkcí, cíle společnosti.

Navíc motivace jako hlavní funkce managementu může být rozdělena podle individuálních potřeb jednotlivce:

  • status motivace;
  • práce;
    • motivace vedení jako funkce managementu
  • měnové.

Stavová motivace je založena na touze člověka být uznáván, respektován v týmu, stát se vůdcem, příkladem napodobování. Motivace práce je touha po seberealizaci a motivace peněz je touha člověka k prosperitě.

Samozřejmě, každý zaměstnanec má všechny složky tak velkého pojmu jako motivace. Nicméně, moudrost vůdce je přesně to, že je třeba být schopni hlouběji hledat a ve správných okamžicích stisknout různé páky psyche zaměstnance.