Psychologie a vztahy Kariéra

Neformální vůdce

Neformální vůdce je osoba v týmu, která má velký vliv na ostatní, bez ohledu na postavení, které drží. Z různých důvodů, což může být věk, zkušenost, charisma, může být v týmu respektován. Neformální vůdce v organizaci může být různého druhu, a z toho buď má prospěch, nebo naopak škodí.

Neformální vedoucí týmu

Neformální vůdce má zpravidla zvláštní charisma, je atraktivní pro lidi a je magnetickou osobností. Chtějí být kolem něj kvůli svým osobním vlastnostem, proč je odpověď na otázku, jak se stát neformálním vůdcem, spíše komplikovaná. Tendence k vedení - nebo existuje, nebo není, samozřejmě, můžete rozvinout některé dovednosti, ale přesto se vůdcové většinou narodí.

Pravidelně neformální vůdce dokonale ví, jak potěšit lidi - ale zároveň to není jeho konečný cíl. A jen prostředky k realizaci svých vlastních ambicí. Současně musí člověk zachovat právě pozitivní vlnu, vyhýbat se otevřené nadvládě nebo lichocení.

Neformální vůdce - příklad

Práce s neformálními vůdci někdy narazí na řadu překážek, a proto manažeři mají tendenci najít takovou osobu. Uvádíme jednoduchý příklad toho, jak zjistit takovou osobu:

  • během setkání po zpravodajském příspěvku se část týmu dívá na to, aby viděla svou reakci;
  • často se k němu obracejí, aby jim poradili a pomohli;
  • často chodí do kuřácké místnosti s jednou či druhou osobou;
  • kolem něj se často vytváří kruh, ve kterém probíhá diskuse o něčem.

Na příkladu takových kvalit jakéhokoli vedoucího týmu jako formálního vůdce je snadné rozpoznat neformální.

Typy neformálních vůdců

Existují různé typy neformálních vůdců, z nichž některé jsou užitečné pro tým, jiné mohou vážně ublížit. Zvažte nejčastější možnosti:

  1. Emocionální vůdce. Osoba, která je ohromená nápady, kteří mohou mluvit zajímavě a inspirovaně o čemkoli. Má dar přesvědčování, ale od kritiků se snadno vzdává. Taková osoba je obvykle sobecká a je "člověkem nálady". Taková osoba je poháněna sny a fantazií, které není vždy připravený realizovat, nebo prostě neví, jak to udělat.
  2. Organizátor Pořadatel je schopen dělat plány, ví, kdo by měl být zapojen do práce, kdo by měl být pověřen tím, co má čas. Taková osoba však může mít problémy s charisma, expresivitou. Pokud je člověk emocionální typy neformálních vůdců situace způsobuje odcizení u lidí. Navzdory skutečnosti, že myšlenky takového člověka jsou opravdu dobré, má špatné znalosti, jak s nimi přitahovat ostatní lidi.
  3. Anti-vůdce Takový člověk naprosto vybírá slova a je schopen vyjádřit absolutně jakoukoli myšlenku. Nikdy se nebojí tvrdit, protože ví, že má vždy pravdu. Obvykle, pokud se taková osoba háda s nadřízenými a opustí práci, skoro celé oddělení opustí. Revoluční postoj ve skutečnosti není nic jiného než metoda přitahování všeobecné pozornosti. Je to taková osoba schopná přerušit i nejbližší kolektiv.

Samozřejmě neformální vedení člověka může být viděno z různých hledisek: pro manažera to může být jak pomoc, tak vážný problém, protože týmový favorit může ovlivnit nejen mezilidské vztahy, ale i celý pracovní proces. Proto se zkušení manažeři snaží zabránit tomu, aby se takový člověk objevil v týmu nebo ho včas vyloučil.