Psychologie a vztahy Kariéra

Jak získat úctu podřízených?

Být vůdcem je zajímavé, ale není to snadné, protože je velmi obtížné najít střední místo mezi slabým charakterem a nadbytkem moci ve vedení. Vaše práce přímo závisí na vašich podřízených a pro to, aby se celková práce stala produktivní (za kterou jste zodpovědní), musíte hledat pákový efekt na lidi, se kterými pracujete. Budeme mluvit o tom, jak získat v tomto článku úctu podřízených.

Abyste získali prestiž ve svém týmu, nezapomeňte na následující:

  1. Sledujte podřízenost při práci. Podřízené osoby by se neměly stát nepřáteli nebo přáteli. Dokonce i když jste dobří přátelé mimo kancelář, neměli byste na pracovišti prokazovat vztahy. Neukazujte své znalosti sami sebe a navíc je nedovolte ve vztahu k sobě.
  2. Aplikujte znalosti v praxi. Musíte být informováni nejen ve své profesní oblasti, ale i ve svých pracovních metodách s podřízenými, abyste byli připraveni na různé situace. Chytrý šéf by měl být především chytrý člověk.
  3. Musíte být v práci, kterou vaše organizace dělá, bezvadná. Ne, není nutné plnit povinnosti podřízených, ale musíte si je být vědomi, abyste měli nad nimi kontrolu. Takže nechcete být podvedeni - takové vtipy mají obzvlášť rád starší zaměstnanci mladého vedení.
  4. Ve svém vedení se nejprve spoléháte na cíle společnosti, pak na vlastní cíle a pak na cíle svých podřízených. Nezdržujte nesplnění pracovních povinností, i když v životě je krásný člověk. Současně nepotřebujete ukázat příliš mnoho síly, chválit své podřízené, když si to zaslouží. Pokud se ptáte, proč, protože dobrý výkon vašich povinností za plat je normální? Věř mi, chvála je příjemná pro každého, neztratí nic od vás a člověk bude cítit jeho hodnotu na tomto místě.
  5. Udržujte strategii v hlavě. Mysli za dneškem - co se stane zítra, za měsíc, za rok? Přepněte z krátkodobého hlediska na dlouhodobou perspektivu, abyste si představili, jaký výsledek z aktuálních akcí obdržíte přes konkrétní časový rámec.
  6. Nedotýkejte se lidí podřízených. Je možné a nezbytné vyjádřit konstruktivní kritiku, ale pouze osobně a tváří v tvář. Pokud jste udělali chybu, kvůli níž celý tým utrpěl, přiznejte to přímo před svými kolegy. Poctivost inspiruje respekt.
  7. Vezměte si iniciativu. Obhajujte své rozhodnutí dobrými argumenty na poslední. Pokud pochopíte, že jste špatně - přiznejte to, není to trapné.
  8. Podívejte se na své podřízené. Tyto informace vám pomohou najít "tlačítka", která povzbuzují lidi k práci. Platy a bonusy nejsou jedinou motivací, která motivuje osobu k tomu, aby byla aktivní, a nesnažila se je potěšit - je nepravděpodobné, že osoba, která je zvyklá na plavání, si zaslouží respekt.
  9. Použijte jasný jazyk. Snažte se vyjádřit sebe sama, abyste nerozuměli vašim pokynům nebo bylo nemožné je interpretovat nesprávně. Уважение подчиненных Váš tón by měl být klidný. Nepoužívejte zmírňující slova "my, podle mého názoru, můžete", atd. Jasné odpovědi a jasné otázky jsou klíčem k vzájemnému porozumění mezi šéfem a podřízenými.
  10. Vaši podřízené musí být zodpovědní vůči vám. Pokud jste však selhali a jste nuceni zodpovědět své nadřízené, převezměte zodpovědnost za sebe. Potom můžete pokarhávat své podřízené, ale s odkazem na jejich chyby před vlastním vedením je výška neprofesionismu. Podřízené ocení tuto ochranu a bude vás respektovat.