Rámy rozhodují všechno. Navzdory stáří této věty neztrácí význam pro tento den. Každý den potřebují společnosti nové zaměstnance a zaměstnanci hledají nové zaměstnavatele. Existuje ale i medaile třetí strany - náborové agentury. Právě oni organizují setkání společnosti a jejího budoucího zaměstnance. Pokud si dokážeme představit, že poptávka a nabídka práce v blízké budoucnosti nebude přesně skončena, je pravděpodobné, že taková práce jako náborová agentura brzy ztratí význam. Ale kde začít tuto firmu tak, aby se stala zisková? Pokusíme se to na to přijít.

Jak fungují náborové agentury?

Dnes se všechny náborové agentury a náborové firmy obvykle nazývají nábor. Jakmile slovo "nábor" znamenalo člověka, který dobrovolně odešel sloužit v armádě, a náborář - ten, kdo takové lidi vybírá. Tak vypadá princip náborové agentury ve zjednodušené verzi. V moderní verzi hlavních úkolů náboru je vyhledávání a výběr kvalifikovaných pracovníků, jakož i vytvoření vhodného trhu práce. Agentura pro nábor zaměstnanců je dnes prostředníkem mezi zaměstnavatelem a žadatelem. Navíc je to nejlepší možnost pro obě strany, protože společnost obdrží přesně odborníka, který byl potřebný, a žadatel obdrží pozici a plat podle slibů. Dnes tyto společnosti mají stále větší podíl na trhu práce a mají vynikající trendy růstu. Pro otevření firmy je však důležité důkladně vědět, co zaměstnává agentura a zvolí si svou technologii pro výběr zaměstnanců, tvorbu cen atd. Z těchto charakteristik závisí typ náborových agentur. Zvažte ty hlavní:

  1. Klasická agentura Executive Search. Základem těchto agentur jsou zástupci západních agentur. Samotná fráze (Executive Search je "executive search") se také nazývá metoda výběru manažerů. Také tato metoda se nazývá cílené vyhledávání.
  2. Náborové agentury Selection Recruitment. Tyto společnosti se specializují na výběr středních a vyšších manažerů. Mají vlastní databázi, umísťují reklamy do médií a na internetu, stejně jako osobně provádějí rozhovory s kandidáty. Od jednoho do čtyř týdnů trvají na splnění objednávky, vyberte 3-5 vhodných kandidátů a náklady na službu jsou přibližně 2 platy budoucího zaměstnance.
  3. Náborové agentury Výběr náboru a výkonné vyhledávání. Společnosti, jejichž hlavními metodami jsou přímé hledání a klasický nábor. Takové společnosti zpravidla existují na trhu po delší dobu, jsou vyškoleni jejich západními kolegy, mají rozsáhlou základnu kandidátů a zaměstnavatelů. Náklady na jejich služby zanechávají 20-30% ročního příjmu vybraného specialisty.
  4. Screening náborových agentur. Jsou zapojeni do výběru pracovníků nižší a střední úrovně z důvodů pohlaví, věku, délky služby, vzdělání atd. Jejich kandidátskou základnu tvoří oznámení a shrnutí na internetu. Rozhovory s kandidáty nejsou prováděny těmito agenturami. Většinou posílá zaměstnavatelům životopisy. Jejich klienty jsou většinou malé firmy, které si nemohou dovolit platit za služby kvalitnějších náborových společností. Screeningové agentury dnes tvoří většinu stávajících společností a nejsou konkurenceschopné.

Jak vytvořit náborovou agenturu?

Při výběru směru vaší budoucí společnosti byste měli přemýšlet o tom, jaká bude struktura náborové agentury. Závisí na počtu zaměstnanců, zásadách hlavy atd. Agentury se skládají hlavně z oddělení klientů (vyhledávání zaměstnavatelů), výroby (vyhledávání a výběru kandidátů), marketingových a reklamních oddělení, účetnictví, správců systémů apod. Po vyřešení problému s personálem zjistíme, jak organizovat náborovou agenturu postupně:

  1. Je třeba vyvinout rozvojovou strategii. Nejlepší je začít s placeným zaměstnáváním občanů, pomoci při přípravě životopisů a vedení konzultací. Zahrajte si a hrajte na obtížích při hledání zaměstnání. Z toho nezaměstnaní nebudou méně a neztratíte nic.
  2. Další možnosti příjmu v počáteční fázi, použití v rámci vývoje.
  3. Registrujte PI nebo LLC se systémem zdanění "výnosy mínus výdaje".
  4. Přemýšlejte o prostorném a nezapomenutelném jménu, který bude odpovídat vám a vašemu stylu práce.
  5. Postarejte se o svou budoucí kancelář. Pronájem pokoje o rozloze 15-25 metrů čtverečních. Nábytek by měl být pohodlný a funkční. No, jestli to budou dvě barvy, možná korporační. V budoucnu to pomůže vytvořit individuální styl společnosti. Dávejte pozor i na kancelářské vybavení.
  6. Propagujte svou společnost a vaše webové stránky. To je klíčový moment ve vývoji vaší společnosti. jak vytvořit náborovou agenturu Je to odkud, jak a kolik inzerce o sobě dáte, že váš start bude záviset. Vaším hlavním cílem je seznámit se a pamatovat si, a proto jsou všechny prostředky a měřítko dobré.
  7. Po rozhodnutí o tom, jak otevřít náborovou agenturu a vybudovat základnu těch, kteří přišli do první fáze pro radu, můžete začít pracovat s novými kandidáty a nabídnout své služby společnostem.

Přibližná doba návratnosti pro náborovou agenturu činí šest měsíců. Tento ukazatel závisí na městě, hustotě jeho obyvatelstva a poptávce po takových službách na trhu práce. V každém případě je to docela dobrá a výhodná možnost otevření vlastního podnikání.