Demokratický styl vedení
Získat práci, ženy se obávají psychického klimatu v budoucí společnosti a snaží se rychle zjistit, jaký druh vedení na ně čeká na novém místě. Směr myšlení je správný: koneckonců je na úřadech, že efektivita práce a míra odhalení našeho potenciálu do značné míry závisí. Znovu, jako žena, se snažíme "odhalit" vůdce jako osobu a analyzovat jeho charakter. Mezitím byste měli někdy věnovat pozornost osobním kvalitám manažera, ale jeho personálnímu vedení. To znamená, metody a metody vlivu na podřízené. Budeme mluvit o jednom z nich - o stylu demokratického vedení - dnes.
Charakteristika stylu demokratického vedení
Výzkumníci identifikují čtyři hlavní styly vedení: autoritářské (normativní), liberální (anarchické) a demokratické (kolegiátní). Demokratický styl vedení se vyznačuje zvláštním přístupem úřadů k řízení pracovního procesu. Slovo "management" v tomto případě se konkrétně týká práce, nikoliv zaměstnanců. Vedoucí je důležitý pro názor týmu, a proto je styl demokratického vedení také nazýván "kolegiální". V tomto případě jsou odpovědnost a pravomoc rozděleny mezi týmy. Proto každý účastník pracovního procesu cítí svou odpovědnost a důležitost.
Co má být podřízeno společnosti, jejíž vedoucí dodržuje přesně demokratický styl vedení. Podívejme se na sebe do očí manažera:
- zachováváte spoustu potenciálu, který stačí směřovat správným směrem;
- pokud vytvoříte příznivé podmínky, budete hledat odpovědnost a pracovat s maximální efektivitou;
- pokud připojíte k organizačním rozhodnutím, dáte důvěru od úřadů, použijete samosprávu.
Stojí za zmínku, že ženy mají tendenci ovládat všechno (přesněji - zlepšit), ale jsou také mírnější pro zaměstnance a nejsou často náchylné k autoritářství. Proto jsou ženy mezi vůdci demokratického stylu zcela běžné.
Jako zaměstnanec budete spokojeni, pokud víte, jak se rozhodujete a chcete se zapojit do pracovního procesu. Šéf nebude kontrolovat váš krok a poskytne jasné pokyny, naopak, vaše komunikace bude omezena na doporučení a rady. Ale kvalitativně provedená práce bude zaznamenána a s největší pravděpodobností bude dále odměněna.
Neměli byste zaměňovat styl demokratického vedení s "pofigismem", pro dobré vztahy s úřady potřebujete ředitele, aby vás respektoval jako profesionála. Takže musím pracovat.
Pokud je pro vás těžké neustále nést odpovědnost nebo jste trochu líní, pak je pro vás vhodnější vůdce, který někdy "zapne šéfa", tedy je těžší a může dát příkazy, pokud jste příliš uvolněný. Podobné 
styl vedení se nazývá "autoritářsko-demokratický". Šéf nastavuje zájmy svých zaměstnanců velmi, ale nikdy nezapomíná na hlavní cíl - vysoká produktivita.
Příslušný vůdce se snaží dodržovat zvolený styl vedení, ale v některých situacích se nebojí změnit taktiku. Například začínající společnost může začít s autoritářským oprávněním, které se při formování a zlepšování kolektivní úrovně kvalifikace dokáže přejít k demokratickému stylem vedení. V každém případě je schopnost adaptivně řídit společnost více uměním než vědou.