Obchodní koučování

Pojem "koučování", který pochází ze západu a původně byl široce rozšířen ve sportovní sféře, nám připadá jako něco, co je nepochopitelné a nepochopitelné. Takže nejprve musíte pochopit, o co jde.

Dekódování takového atypického slova pro nás v podnikové sféře je poměrně jednoduché. Ve skutečnosti to znamená - systém profesionálních vztahů mezi trenérem a klientem, který je vyjádřen v podpoře a údržbě až do dosažení požadovaného výsledku.

Vedoucí koučování se zpravidla velmi úzce specializují, jelikož jde jen o řadu obchodních záležitostí, mezi které patří:

nové podnikání;
ziskové partnerství;
marketing
personální řízení atd.

Použití technologického koučování vám umožňuje dosáhnout cílů klienta iv jiných oblastech.

Druhy koučování

Dnes existuje několik hlavních typů koučování:

Obchodní koučování. Tento druh trenéra byl již diskutován výše.
Osobní koučování. V tomto případě dochází k dosažení cíle osobou v osobní sféře a nikoli v profesionální sféře. Člověk roste jako člověk, dosahuje svých výšin.
Firemní koučování. Jeho využití v organizaci dává maximální počet plusů. Zaměstnanci dostávají seznam budoucích vyhlídek, což nevyhnutelně vede ke zvýšení úrovně motivace. Vedení společnosti je aktivní a zajímá se o profesionální rozvoj zaměstnanců.

Vysoce efektivní koučování pomáhá identifikovat pozici pro profesi kvality lidí a týmů, což se neděje na tradičním poučení. Díky tomu má společnost možnost optimálně využívat lidi a jejich dovednosti a získává schopnost přizpůsobit se změnám díky větší flexibilitě v řízení.

Hlavní věc je to, že v důsledku zavedení metod koučování v podniku se jeho ziskovost zvyšuje.