8 kroků k šéfovi šéfku
Pokud jste člověk s ambicemi, je vždy obtížné tolerovat výkonnou funkci a někoho podřídit. Častěji se však tato pozice stává nedílnou součástí cesty k vedoucímu postavení. Je to vzácné, když se ukáže, že se stane šéfem slovem "od bláta k bohatství", a dokonce i méně často je užitečné pro společnost i pro vás, nového vůdce.
Stručně řečeno, pomalý pohyb kariérního žebříčku bude přínosem jak pro vás, tak pro budoucí zaměstnance. Jak tedy, kdybyste trpělivě šli celou cestu a touha nakonec se stát šéfem, nedovolíte, abyste v noci klidně spali?
1. Otestujte svou způsobilost pro správu
Samozřejmě, jste si jisti, že jste vhodný pro všechny 100. Nicméně, abyste potvrdili a přesvědčili se o tom písemně, stále není problém. Nejoblíbenější otázkou personálních důstojníků je: "Představte si svou profesionální činnost za rok." Zpožděné a ani nevíte, která strana se k tématu přiblíží? Pak jste ještě nevyrostli do pozice šéfa. Pokud si můžete snadno představit nejen vaši činnost, ale i vývojovou cestu společnosti za rok nebo více, můžete to vyjádřit obchodní nápady ke zlepšení své práce, můžete získat skvělý šéf.
2. Jak odstranit šéfa a překročit jeho šéfa
Pokud je to nejen vy, ale celý váš tým jasně vidí, že zásah šéfa v pracovním procesu škodí, a obecně je ten člověk podle názoru kolektivu úzkoprsý, takže máte šanci skrze něj přeskočit. Jen se začněte věnovat pracovním otázkám nikoliv mu, ale generálovi.
3. Zvedněte šéfa
Pokud je váš šéf povýšen, měl by být jmenován někdo jiný na jeho místo, proč se nezajistit, že jste vy? Chcete-li to udělat, měli byste upřímně promluvit se svým šéfem, nehanbit se a naznačovat celkové výhody případu. Jediným problémem je, že vítězný projekt - super komplikovaný, skandální, mimo moc někdo na světě, byste měli vyvíjet a implementovat.
4. Klíčové osoby ve společnosti
Každá společnost má lidi blízko vrcholového vedení. Ty a všichni dobře víte, zůstává jen najít přístup. Shromáždit dokumentaci o vašich obětech a hledat jejich soucit. Po nějaké době je přivedete k organizaci vašeho setkání s nadřízeným šéfem, v němž výslovně vysvětlíte své výhody společnosti.
5. Uvědomte si, že to bude lepší pro vás
Nesmíte předvídat vaši budoucnost ve vedoucí pozici. Dokážete řídit efektivněji než váš současný protějšek? Pokud ne, proč byste byli jmenováni, když tuto výhodu nepřinesete?
6. Najděte si přijímače
Uvědomte si, že kompetentní výkon práce na každé jednotlivé úrovni je základním kamenem úspěchu společnosti, přemýšlejte o tom, kdo a jak budete plnit své povinnosti, když se postavíte nad sebe. Připravte si posun, řekněte nám o téměř všech jemnostech a nuancích.
7. Vyberte způsob průvodce
Může být veden autoritativně, demokraticky a tolerantně. Autoritativní metoda je vhodná v případě podřízených podřízených, jako jsou ti, kteří nejsou schopni vynalézt a myslet sami sebe, jsou schopni sledovat pouze pokyny. Demokratickou metodou je, když pracujete společně s týmem, abyste rozvíjeli a diskutovali o plánech, trendech a směrech práce a také kolektivně odpověděli na úspěchy a neúspěchy. Můžete se rozhořčovat, když jste přesvědčeni se svými podřízenými, když jsou kreativní a schopné lidi, kterým nejdůležitější není zasahovat.
8. Nejdůležitější manévr
Když jasně vidíte, jak a kým se budete řídit, co přinese společnosti, co se změní, co se zlepší, je čas na výše zmíněný rozhovor s vyššími úřady. Stojí to za to, že až do tohoto bodu musíte shromáždit dokumentaci a velkého šéfa? Informace jsou potřebné, aby bylo možné na ní pracovat.
Pokud jste v důsledku těchto komplikací a okamžitě nezaujměte šéfa, věřte mi, budete se k této pozici mnohem blíže než dříve. Kromě toho dobrý a osobní kontakt s velkým managementem a jeho spolupracovníky jistě půjde ruku v ruce, když hledají náhradu za svého současného šéfa.