Psychologie a vztahy Znát sebe

Psychologie řízení

Řízení a psychologie člověka jsou přímo propojeny, protože efektivní manažer by neměl mít pouze odpovídající vzdělání a praktické znalosti, ale měl také dobré znalosti o lidech. Pouze kombinací všech těchto vlastností můžete dosáhnout úspěchu kariéru .

Psychologie osobnosti ve strategickém řízení

Tato vědecká sféra pomáhá studovat vlastnosti managementu, osobní a profesní rysy úspěšného vůdce apod. S vědomím v této oblasti může člověk správně organizovat práci zaměstnanců a úspěšně realizovat cíle společnosti. Psychologie řízení poskytuje znalosti, které vám umožňují motivovat a řádně organizovat zaměstnance za účelem správné realizace úkolů.

Experti v oblasti etiky a psychologie řízení byli schopni určit rozsah, který umožňuje hodnocení manažera. Obecně platí, že existují tato kritéria:

  1. Špecialista musí mít schopnost řídit, tedy spravovat. Je důležité, abyste mohli najít problémy, naplánovat a předvídat budoucí aktivity. Úspěšný vůdce má schopnost pracovat s velkým množstvím informací a poté je organizovat.
  2. Mají znalosti, které splňují demokratické, psychologické a sociální normy.
  3. Odborník musí mít znalosti ve směru, ve kterém společnost působí.
  4. Manažer by měl mít osobní a společenské vlastnosti a také mít komunikační dovednosti.

V psychologii je vhodnost personálního manažera hodnocena rozhovorem, kde se zaměřuje na osm základních vlastností na sedmibodové škále. Odborníci z oblasti psychologie berou v úvahu: etika a psychologie řízení řečové schopnosti, komunikační schopnosti, odvaha, vytrvalost, emoční vytrvalost, kouzlo, schopnost předvídat budoucí události a kompetence. Nejprve jsou uvedeny značky pro každou kvalitu a poté, co jsou výsledky shrnuty a pokud je výsledek vyšší než 50 bodů, znamená to, že osoba bude schopna dosáhnout vynikajících výsledků jako manažer.

V psychologii řízení se poskytuje poradenství, jak se stát efektivním manažerem. Je důležité neustále vyvíjet, zlepšovat vlastní komunikaci a řeč. schopnosti . Odborník musí předem uvažovat o každém kroku a rozhodnutí, aby nebyl závislý na vývoji situace. Manažer musí neustále vědět inovace a novinky v oblasti, ve které společnost působí.