Psychologické klima v týmu

Lidé, kteří se zabývají kolektivní prací, mohou být srovnáni s rostlinami (v dobrém slova smyslu!) - mohou kvetat, pokud to bude doprovázeno podnebím, a vymizí, pokud by existence v takových podmínkách byla nemožná. Podíl slunečního světla, vody, půdy pro květinu je totožný s psychickým klimatem v týmu pro osobu.

Často lidé chodí pracovat s neochotou, vyčerpávají, ztrácejí zdraví a nervy. Proč? Protože si vybrali špatnou profesi nebo špatné místo k výkonu této profese.

Na druhou stranu existují šťastní lidé, kteří skutečně "kvetou" v práci. Vše kolem sebe doprovází osobní růst, komunikaci, k úspěchu individuální a kolektivní.

Je pravda, že příznivé psychologické klima v týmu velmi závisí na orgánech a stylu vedení.

Úloha orgánů v mikroklimatu

Pokud je vedoucí veden sloganem "šéf má vždy pravdu", tým pracuje v obranné taktice. Znepokojování, kritika zaměstnanců před kolegy, hrozba propuštění, nedostatek odměn - to vše vytváří nezdravou atmosféru. Zaměstnanci se obávají, že budou nadřazeni zesměšňováni, ztratí důvěru ve své kolegy ("sňatek" jsou velmi často), bojí se udělat chybu, a proto nepodniknou žádnou iniciativu.

Řízení psychického klimatu v týmu dobrovolně nebo nevědomě přebírá hlavu. Jeho styl práce přímo ovlivňuje mikroklima:

demokratický styl - tým cítí důležitou souvislost v práci společnosti, podílí se na rozhodování, řízení, a proto se cítí zodpovědný za prosperitu společnosti;
autoritářský styl - může být ospravedlněn samotným týmem, pokud vede k obecným úspěchům, ale pokud nejsou viditelné pozitivní výsledky, existuje závist, nedůvěra, nepřátelství vůči vedení a navzájem;
konvenční styl - je užitečný pouze pro psychologické klima v tvořivém týmu, v jiných případech vede ke snížení produktivity.

Klepání a mikroklima

Při charakterizaci psychologického klimatu v týmu nesmíme zapomenout na velmi důležitou součást společné práce - klepy. Intriky se objevují zvěsti, když pracovníci nemají přístup k spolehlivým informacím. Zde se opět vrátíme k odpovědnosti orgánů, jejichž povinností je upozorňovat a informovat o tom, co se děje "shora".

Pouze kontakt, zdravá komunikace mezi "starším" a "mladším" může lidem zbavit potřeby spekulovat. A co to klepe? Někdy hysterické a masivní propouštění. Tým se náhodou "naučil" nebo "hádal", že někdo zhora chce rozdělit celou skupinu. Zde si berou a přátelsky se včas předčasně opouštějí. A pak prokáže, že takové úmysly neexistují. Koneckonců, pověsti tohoto druhu mohou být vytvořeny pouze v nepřítomnosti důvěry a normální komunikace mezi vedením a podřízenými.

Společné aktivity - principy budování týmu řízení psychického klimatu v týmu

Pro zlepšení psychologického klimatu v týmu je zapotřebí nejprve řádně rozdělit role a funkce každého ze zaměstnanců. Cíl je běžný, každá práce je individuální. Správné rozdělení pravomocí pomůže zaměstnancům dosáhnout společně, každý s vlastní prací, bez pocitu soupeření o místo na slunci.

Orgány by měly mít pravomoc rozdělovat pracovní skupiny. Nemůžete dát dohromady flegmatické a cholerické, protože flegmatické bude pracovat nezbytně pomalejší. Dráždění cholericky a závislost flegmatiky vůči cholerikovi, který se už dlouho dokázal vypořádat se všemi.